重新構想勞動力

可吸引、留住未來員工,並讓員工更加投入的分析技術

現今的環境瞬息萬變,公部門領導者需要有效招募、管理強韌的資料導向工作團隊,並增強其能力,這件事比以往都還重要。其中最成功的領導者信賴 Tableau,運用 Tableau 領先業界的分析平台來改善決策制定程序、提升成效,並讓工作團隊具備相關能力與工具,可提供完成任務所需的洞察。

聆聽這場由 Tableau 人員分析部門總監主講的網路研討會,瞭解如何透過資料強化與增進員工的能力。

運用 Tableau 來簡化常見程序、解決策略性業務難題,並制定更明智的資料導向決策,為每一位員工打造更完善的體驗。

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現實世界解決方案

重新構思公部門勞動力:政府的策略重點和驅動因素

深入瞭解政府機關在管理人員方面所面對的挑戰與機會,以及公部門可如何透過資料,重新構思 HR 的角色。

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視覺化呈現勞動力資料

勞動力需求評估

瞭解愛荷華州勞動力發展局(Iowa Workforce Development,IWD)如何將年度勞動力需求評估的結果視覺化。

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執政團隊協助各機構返回人力充足的狀態,確保這些機構可代美國人民達成使命。這是為何 [2022 年財政年度] 的預算可協助擴大與強化招募與雇用作業,也可協助部署更有效的資格評估,藉此改善整體雇用程序。

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GovExec:資料導向的美國聯邦政府人力資本管理策略

過去一年來,美國聯邦與國防機構被迫需要重新構思勞動力。政府的使命背後有許多人員,在管理這些人員方面,人力資本領導者扮演了重要的策略性角色。從招募到留住員工、就職到提升技能、評估員工士氣到消弭多元包容方面的差距,人力資本領導者需要重新思考員工生命週期的每一步,而有越來越多領導者轉向資料分析技術來達成此事。

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政府技術:透過資料重新構思州和地方勞動力

員工是政府最偉大的資產之一,而疫情讓政府員工承受龐大的壓力。公部門服務與計畫背後有許多人員,機構與人力資源領導者也因此需要在管理這些人員的事務上扮演重要角色。從招募到留住員工、就職到提升技能、評估員工士氣到消弭多元包容方面的差距,這些領導者需要重新思考員工生命週期的每一步。

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