策略與團隊
獲得協調改變的支援、調整和參與
探索對於收集組織需要執行的資訊極為重要。您愈瞭解組織的要求，就愈能主動支援愈來愈多的分析和資料的廣泛用途。來自整個組織的寶貴意見將有助於引導您的分析部署和未來狀態，包括角色、職責、架構、程序，以及瞭解進度的成功衡量方式。
分析策略
您將會在基礎的探索過程中使用 Tableau Blueprint Planner 來定義分析計劃的目前狀態和願景。您將會收集來自整個組織的意見，以設定短期和長期目標，並為組織中的分析確認明確的願景。透過將策略計劃、指標和期望的結果與資料和分析相關聯，您可以激勵組織並促進改變。
本主題涵蓋：
- 角色和職責
- 企業架構調查
- 資料和分析調查
- 使用個案和資料來源
- 教育角色對應
- 使用者
- 社群規劃
高階主管倡導和專案團隊
您將鞏固執行發起人的角色，對確立公司發展方向和克服組織障礙以成為資料驅動型組織，將扮演著不可或缺的角色。這些有見地和直言不諱的倡導者將與跨職能的專案團隊合作，整個團隊包括 IT 和 BI 專業人員、Tableau 管理員，以及組織中各個部門的進階使用者。
本主題涵蓋：
- 計劃與執行
- 界定控管程序、角色和職責
- 建立使用者上線計劃和時間表
- 建立內部社群
「在某些地方必須為策略提供動力，而且必須為資料科學家提供場所。您可以說，這個卓越中心是我們金字塔中始終需要存在的障礙。」
