策略與團隊
獲得協調改變的支援、調整和參與
探索對於收集組織需要執行的資訊極為重要。您愈瞭解組織的要求,就愈能主動支援愈來愈多的分析和資料的廣泛用途。來自整個組織的寶貴意見將有助於引導您的分析部署和未來狀態,包括角色、職責、架構、程序,以及瞭解進度的成功衡量方式。
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分析策略
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您將會在基礎的探索過程中使用 Tableau Blueprint Planner 來定義分析計劃的目前狀態和願景。您將會收集來自整個組織的意見,以設定短期和長期目標,並為組織中的分析確認明確的願景。透過將策略計劃、指標和期望的結果與資料和分析相關聯,您可以激勵組織並促進改變。
本主題涵蓋:
- 角色和職責
- 企業架構調查
- 資料和分析調查
- 使用個案和資料來源
- 教育角色對應
- 使用者
- 社群規劃
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高階主管倡導和專案團隊
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您將鞏固執行發起人的角色,對確立公司發展方向和克服組織障礙以成為資料驅動型組織,將扮演著不可或缺的角色。這些有見地和直言不諱的倡導者將與跨職能的專案團隊合作,整個團隊包括 IT 和 BI 專業人員、Tableau 管理員,以及組織中各個部門的進階使用者。
本主題涵蓋:
- 計劃與執行
- 界定控管程序、角色和職責
- 建立使用者上線計劃和時間表
- 建立內部社群
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「在某些地方必須為策略提供動力,而且必須為資料科學家提供場所。您可以說,這個卓越中心是我們金字塔中始終需要存在的障礙。」
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