Estratégia e equipes

Consiga adesão, alinhamento e participação para orquestrar as mudanças

O processo de descoberta é fundamental para coletar as informações necessárias para concretizar a visão de análise da sua organização. Quanto melhor você entender as necessidades da sua organização, mais ferramentas terá para promover o crescimento da análise e o amplo uso dos dados. Contribuições valiosas de toda a organização ajudarão a definir os rumos da implantação da análise e o estado futuro, incluindo as funções, as responsabilidades, a arquitetura, os processos e as métricas de sucesso para acompanhar o progresso.

Estratégia de análise

Você usará o Planificador do Tableau Blueprint em um processo de descoberta essencial para definir o estado atual e a visão para o programa de análise. Você coletará o feedback de toda a organização para identificar metas de curto e longo prazo e alinhar todos a uma visão bem definida para a análise na sua organização. Ao relacionar iniciativas estratégicas, métricas e resultados desejados para os dados e a análise, você poderá motivar sua organização e gerar mudanças positivas.

Este tópico aborda:


  • Funções e responsabilidades
  • Pesquisa de arquitetura corporativa
  • Pesquisa de dados e análise
  • Casos de uso e fontes de dados
  • Mapeamento das funções de capacitação
  • Usuários
  • Planejamento de comunidade

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Apoio executivo e equipes de projeto

Você fidelizará patrocinadores executivos que terão um papel fundamental na definição dos rumos da empresa e na superação de obstáculos organizacionais para tornar-se uma organização impulsionada por dados. Esses apoiadores públicos e engajados trabalharão com uma equipe de projeto multidisciplinar formada por profissionais de TI e BI, administradores do Tableau e usuários avançados dos diferentes departamentos da organização.

Este tópico aborda:


  • Planejamento e execução
  • Definição dos processos de governança, funções e responsabilidades
  • Estabelecimento dos programas de integração e cronogramas
  • Criação da comunidade interna

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Logotipo da Brown-Forman


“A estratégia precisa ter um rumo definido, e nossos cientistas de dados precisam de um porto seguro. Pode-se dizer que esse centro de excelência sempre foi uma peça essencial do nosso quebra-cabeça.”


Logotipo da Lufthansa


“Agora podemos tomar decisões orientadas por dados durante uma reunião. A aceitação passa por toda a hierarquia até chegar à diretoria com nosso CFO, que apoia a iniciativa.”

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