데이터를 기반으로 위기에서 벗어나
성장하는 비즈니스

안정화 업무 재개 성장

현재 기업 경영진은 코로나19 발발로 인해 '비즈니스 운영을 어떻게 재고할 것인가', '성장 기회를 어떻게 찾을 것인가'와 같은 두 가지 중차대한 질문에 직면해 있습니다. 신뢰할 수 있는 데이터와 협업에 근간을 둔 데이터 기반 조직은 비즈니스를 변혁하여 새로운 표준으로 전환하기 위한 준비가 훨씬 더 잘 되어 있습니다. Tableau는 조직이 데이터 문화를 수용하여 위기 속에서 번영하고 성공을 향한 새로운 길을 개척할 수 있도록 돕고 있습니다.

데이터 문화 육성을 통해 성장 도모

위기에서 회복하는 시기에 다음 단계를 결정할 때, 데이터가 실로 중요합니다. 하지만 실제 영향력은 데이터를 분석하고 대응 방법을 결정하는 사람들에게서 옵니다. Tableau의 Jackie Yeaney 마케팅 총괄 부사장이 최근의 IDC 시장 연구에서 얻은 인사이트를 중심으로 사람과 데이터를 통합할 수 있는 세 가지 방법을 공유합니다.

자세한 내용

위기에서 나올 때 조직은 성장과 확장성에 관한 중요한 질문에 답해야 합니다. 가장 중요한 요소[ 중 하나]가 바로 데이터를 분석과 의사 결정에 통합하는 능력입니다.

McKinsey, 생존을 넘어 번영으로: 코로나19 이후의 세상 재해석, 2020

조직에서 어떻게 Tableau를 사용하여 미래를 준비하는지 살펴보기

Deloitte Canada의 비즈니스 회복에 대한 경제 지표 탐구

Deloitte Canada는 Tableau Public에 미디어 감성부터 유동 인구수, 거리 혼잡도까지 모든 코로나19 경제 지표를 중점적으로 보여주는 종합적 대시보드를 만들었습니다. 종합적으로 이러한 데이터 요소는 위기의 중요한 전환점을 표시해 주고 경영진이 미래를 계획하는 데 도움을 줍니다. 아마도 기존의 대다수 지표보다 더 활용도가 높을 것입니다.

비주얼리제이션과 상호 작용하기

예산 위기를 맞아, 운영 모델을 변경한 캘리포니아 비영리 조직

CMC(Community Medical Centers)는 환자 대면 진료를 통해 운영 예산을 확보해 왔습니다. 하지만 코로나19 팬데믹이 의료 센터의 존립을 위협하자 CMC는 데이터를 기반으로 원격 의료라는 새로운 운영 모델로 빠르게 선회했습니다. CEO인 Christine Noguera와 그녀의 경영진 팀은 현재 Tableau를 사용하여 의료 센터의 상태를 추적하고 진행 상황을 이해관계자와 공유하고 있습니다.

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