危機的状況から抜け出した組織は、成長とスケーラビリティに関する重要な問題に直面することとなります。最も重要な要素の一つは、分析と意思決定にデータを埋め込むことができるかという点です。
組織のリーダーは COVID-19 を契機に、2 つの重大な疑問に直面しています。それは、ビジネスをどう見直すか、そしてどのようにして成長の機会を見つけるか、という疑問です。データドリブンな組織は、信頼できるデータやコラボレーションに基づいて、ビジネスを変革し、ニューノーマルにシフトするための態勢が、より整っています。Tableau は、組織がこの危機的状況下で前進し、成功への新たな道筋を切り開くために、データカルチャーを採用することをサポートしています。
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データカルチャーを推し進めて成長を促進
危機的状況から抜け出すとき、次のステップを決定するにはデータがきわめて重要です。しかし本当のインパクトは、データを分析し対応を方向付ける人々からもたらされます。Tableau でマーケティング担当エグゼクティブバイスプレジデントを務める Jackie Yeaney が、IDC 社による先ごろの市場調査から得られたインサイトを基に、データを使って人々を結束させるための三つの方法について説明します。
将来に備えるために組織が Tableau を活用する方法
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Deloitte Canada 社は、メディアの傾向から通行者の量、市街の道路の混雑状況にわたるまで、COVID-19 の経済指標を把握できる包括的なダッシュボードを Tableau Public 上に作成しました。これらのデータポイントを総合的に判断することで、おそらく多くの一般的な指標を使うより素早く、危機の重要な転換点を理解し、リーダーが将来の計画を立てるのに役立てることができます。
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