控管
透過控制、角色和程序建立信任和信心
控管對於 Tableau Blueprint 而言極為重要，因為這使得自助服務成為可能，因此能夠存取可信資料和內容，完全不橫加限制。隨著專案團隊在整個組織內發展敏捷性、熟練度和社群，控管將有助於推動所有決策。界定靈活性和控制權之間的適當平衡點，將協助您為每個資料驅動的決策奠定基礎，建立促進業務價值的信任和信心。
資料控管
您將界定策略和過程，以確保組織中適合的人在需要時可以使用適合的資料。在控制和敏捷之間求取平衡點，這表示組織中的每個人都能獲得所需的答案，同時確保能夠實施安全措施。
本主題涵蓋：
- 資料來源管理
- 資料品質
- 強化和準備
- 資料安全性
- 中繼資料管理
- 監控和管理
內容控管
您將開發可重複的程序來管理分析內容，並鼓勵蓬勃發展的現代分析計劃。這包括制定策略以保持環境中的內容達到相關性和最新性，例如知道何時停用內容 (因為未獲得預期的流量)，或者找出為什麼沒有人使用重要的儀表板進行決策。
本主題涵蓋：
- 內容管理
- 授權
- 內容驗證
- 內容提升
- 內容認證
- 內容使用
控管模式
考量到各種使用情況、策略和整體業務需求，您將根據三種主要模型 (集中式、委派式和自我控管式) 中的一個或多個模型對資料和內容控管進行適當調整。您可以在資料和內容控管中訂定區域，以滿足您的獨特要求，從軟性準則到使用 Tableau 的嚴格界限。隨著眾人分析能力的增強，您可以隨時間委派更多責任。
本主題涵蓋：
- 集中式模型 – IT 或中央 BI 團隊擁有資料存取權，並以一對多的方式為業務產生資料來源和儀表板。
- 委派式模型 – 新角色有助於加強 IT 與業務使用者之間的合作，提高分析技能和自給自足的能力。
- 自我控管式模型 – 界定並瞭解內容過程，藉以在取用、創造和推廣內容之間建立明確的界限。
「在最高管制空間之一提供自助服務 – 對於在 Tableau 中擷取資料並提供歷程的工具設置標準平台、適當的資料控制和適當的控管 – 使用者喜歡這種做法，因為使用者不需要等候 IT 處理，IT 也喜歡這種做法，因為使用者都感到滿意。」
