Controle
Wek vertrouwen op met controles, rollen en processen
Omdat het selfservice mogelijk maakt, staat beheer centraal in Tableau Blueprint, waarbij toegang tot betrouwbare data en inhoud wordt gegeven in plaats van beperkt. Beheer helpt bij het maken van alle beslissingen, terwijl het team organische groei, bekwaamheid en communicatie ontwikkelt in de organisatie. Door de juiste balans tussen flexibiliteit en controle te vinden, bouw je een basis voor alle datagedreven besluiten. Op deze manier ontstaat er vertrouwen en een hogere bedrijfswaarde.
Databeheer
Je stelt beleid en procedures vast om ervoor te zorgen dat de juiste data beschikbaar is voor de juiste personen in de organisatie, op het moment dat zij die nodig hebben. De juiste balans vinden tussen controle en flexibiliteit betekent dat je iedereen in je organisatie in staat kunt stellen om op een veilige manier de antwoorden te vinden die ze nodig hebben.
Dit onderwerp omvat:
- Databronmanagement
- Datakwaliteit
- Verrijking en voorbereiding
- Databeveiliging
- Metadatamanagement
- Controle en beheer
Contentbeheer
Je ontwikkelt repetitieve processen om analysecontent te beheren en moedigt aan tot een succesvol modern analyseprogramma. Daaronder valt het vaststellen van beleid om de content in je omgeving actueel en relevant te houden, zoals weten wanneer content uit gebruik kan worden genomen omdat het niet het verwachte verkeer oplevert, of uitzoeken waarom niemand een belangrijk dashboard gebruikt voor besluitvorming.
Dit onderwerp omvat:
- Contentmanagement
- Autorisatie
- Contentvalidatie
- Contentpromotie
- Contentcertificering
- Contentgebruik
Beheermodellen
Afhankelijk van de praktijkvoorbeelden, beleid en de algemene behoeften van het bedrijf pas je je data- en contentbeheer aan aan een of meer basismodellen: gecentraliseerd, gedelegeerd en zelfbeheer. Je kunt delen van het data- en contentbeheer aanpassen om het aan te laten sluiten bij jouw unieke eisen, van richtlijnen tot strikte regels voor het gebruik van Tableau. Als de analysecapaciteiten van mensen groeien, kun je mettertijd meer verantwoordelijkheden toewijzen.
Dit onderwerp omvat:
- Gecentraliseerd model: alleen IT of een centraal BI-team heeft toegang tot de data en produceert databronnen en dashboards voor het bedrijf.
- Gedelegeerd model: nieuwe rollen versterken de samenwerking tussen IT en zakelijke gebruikers, waardoor analytische vaardigheden en zelfredzaamheid verbeteren.
- Zelfbeheermodel: er zijn contentprocessen vastgesteld en die worden begrepen, waardoor de grenzen tussen het bekijken, creëren en promoten van content vervagen.
"Selfservice toestaan op een van de meest gecontroleerde gebieden (met het standaard platform, de juiste datacontroles en het juiste beheer in het programma dat metadata opslaat en de herkomst laat zien in Tableau) vinden gebruikers heel fijn, aangezien ze niet hoeven te wachten op IT en IT vindt het heel fijn, omdat de gebruikers tevreden zijn"
