Kontroll
Skapa tillit och trygghet med kontroller, roller och processer
Kontroll är centralt i Tableau Blueprint eftersom det möjliggör självbetjäning snarare än att begränsa tillgången till tillförlitlig data och pålitligt innehåll. Kontroll kommer att hjälpa till med beslutsunderlag eftersom projektteam utvecklar agilitet, nya färdigheter och gemenskap i organisationen. Genom att definiera var flexibilitet och kontroll möts kan du bygga en grund för alla datadrivna beslut och samtidigt skapa tillit och trygghet som leder till ökat affärsvärde.
Datakontroll
Du kommer att definiera policyer och procedurer för att se till att rätt personer har tillgång till rätt data inom organisationen, precis när de behöver den. Genom att hitta rätt balans mellan kontroll och agilitet gör du det möjligt för alla inom organisationen att få de svar de behöver samtidigt som säkerheten upprätthålls.
Det här ämnet täcker in:
- Hantering av datakällor
- Datakvalitet
- Berikning och förberedelse
- Datasäkerhet
- Hantering av metadata
- Övervakning och styrning
Kontroll av innehåll
Genom att utveckla repeterbara processer för att hantera analytiskt innehåll uppmuntrar du till ett framgångsrikt och modernt analysprogram. Det innebär att du upprättar policyer för att innehållet i din miljö ska förbli relevant och uppdaterat. Du behöver veta när innehåll ska tas bort för att det inte får den förväntade trafiken eller ta reda på varför ingen använder en viktig dashboard när de fattar beslut.
Det här ämnet täcker in:
- Hantering av innehåll
- Auktorisering
- Validering av innehåll
- Främjande av innehåll
- Certifiering av innehåll
- Användning av innehåll
Kontrollmodeller
Utifrån dina olika användningsexempel, policyer och företagets behov anpassar du kontroll av data och innehåll till en eller flera av de tre huvudmodellerna: centraliserad, delegerad och självstyrande. Du kan skräddarsy områden inom kontroll av data och innehåll för att uppnå dina specifika krav, från lösa riktlinjer till fasta regler om hur Tableau får användas. I takt med att medarbetarna blir bättre på sina analyser kan du delegera mer ansvar över tid.
Det här ämnet täcker in:
- Centraliserad modell – IT-avdelningen eller ett centralt BI-team styr dataåtkomsten och tar fram datakällor och dashboards åt företaget enligt principen ”en till flera”.
- Delegerad modell – nya roller hjälper till att stärka samarbetet mellan IT-avdelningen och företagsanvändare för att förbättra analyskompetensen och möjligheten att stå på egna ben.
- Självstyrande modell – man definierar och förstår innehållsprocesser, vilket leder till att gränserna mellan att konsumera, skapa och lyfta fram innehåll blir flytande.