資料社群

對於正在建立資料文化的組織來說，資料和分析社群為個人提供了聚集的空間，並可強化共同價值觀和行為，進而激發出開創新局和達成文化變革所需的力量和支援。

想像一下，如果員工是自發性而非強迫性地使用資料。資料社群提供專屬的空間和時間，讓員工分享自己的故事。因此，觀念產生變化，員工開始將資料與進步、成功和成長劃上等號。

每個人在學習新事物時都會遭遇挫折。但是，資料社群將這些挫折轉變為機會，為新手提供了實際使用資料的場所，而這都歸功於熱心指導和以身作則的專家們的全力支援。

適合使用資料來解決的問題，往往不是限於一個團隊或一個業務線的問題，而資料社群打破了組織間的隔閡，能激發構想並強化彼此關係，以致帶來跨部門的合作。

聽聽領導成功的資料和分析社群的客戶說法

不僅是因為我們的分析師是資料高手，我們有一個稱為「正偏差」的概念，這種概念能鼓勵使用者積極使用資料，而這些人會主動地敦促同儕，要求同儕也這麼做。

Simon Beaumont， JLL，BI，全球總裁

使用者希望能看見彼此成功。在 [我們的] 社群頁面上，員工會提出 Tableau 的相關問題，並且馬上就會有經驗豐富的使用者出來回答

Gessica Briggs-Sullivan， Charles Schwab，Tableau Server 管理員

Tableau 真正的價值在於點燃並凝聚我們的社群 [...] 以前所未有的方式提供合作的途徑。

Mandy Elliot， Red Hat 幕僚長

對於希望讓員工保持活躍、擁有參與感和發揮創新的企業而言，資料社群是一項明智的投資。

資料文化究竟是什麼？為什麼資料文化這麼重要？深入探討為什麼資料文化是資料時代蓬勃發展所欠缺的一環。

我們彙整了最成功客戶的最佳做法和範例，幫助您了解他們所採用的方式。