如今，人类社会进入了数字化时代。作为重要的生产要素，数据已成为新时代的“矿藏与石油”，全球经济也因此从传统经济向数字经济转型。
Tableau 和安永的实践发现，作为全球经济重要参与者的企业若想实现数字化，需要从技术、运营、业务和人力资源多维度同时进行整合，其中人力资源转型是企业数字化转型的关键因素之一。借助数字化技术来实现人力资源的数字化转型，可以提升企业创新程度、工作质量、员工参与度、敏捷性等。
参与本次网络分享会，深入了解安永咨询团队如何做到以下方面：从新技术、员工体验和激励、组织变革、文化、组织优化、人员分析等方面提供支持，提升员工的整体体验，赋能员工；打造组织创新活力，赋能组织；帮助企业实现智慧协同，赋能企业。
数字化时代下的人力资源是智慧型的人力资源。在技术与数据的发展下，Tableau 和安永将传统人力资源与传统业务发展成数字化业务和新形态的人力资源。贯穿全职业生命周期的员工服务，构建从现在到未来的满足企业战略及业务发展需求的人力资源系统。通过建立数字化的工作场所，利用新技术、现代移动通信工具，打造一个高透明度、高协同性、高员工敬业度和团队生产力的工作环境。
本次网络分享会邀请到安永咨询合伙人林诗巍先生分享，他将结合自身丰富的项目经验，深入探讨“安永助力企业人力资源数字化赋能管理”。具体将包含以下三个部分：
- 数字化时代下的人力资源简介
- 安永如何助力企业人力资源数字化赋能管理
- 问答
