토스, 성장을 위한 데이터 중심 의사 결정 기반 마련

데이터를 쉽게 활용할 수 

있도록 돕는 태블로

업무를 쉽고 간편하게 돕고

리소스를 절약하는 태블로

데이터 중심의 의사결정으로

성장 기반 확보

토스(Toss)는 대한민국을 대표하는 핀테크 기업으로, 사용자 중심의 혁신적인 금융 서비스를 제공하는 플랫폼입니다. 2015년 간편 송금 서비스로 시작한 토스는 현재 은행, 투자, 보험, 대출, 신용 관리 등 다양한 금융 서비스를 한 곳에서 이용할 수 있는 슈퍼앱으로 성장했습니다. 사용자 친화적인 인터페이스와 높은 보안성, 그리고 끊임없는 기술 혁신을 바탕으로, 토스는 금융 생활의 편리함과 접근성을 크게 향상시키며, 약 1,900만 명 이상의 사용자를 보유한 플랫폼으로 자리매김했습니다.

토스의 이러한 성장에는 데이터를 잘 관리하고 활용하는 문화, 그리고 이를 지원하는 데이터 조직이 있습니다. 데이터 직군에서 일하는 토스 팀원들은 데이터를 관리 및 활용하고 이를 통한 데이터 기반의 의사 결정을 지원하기 위해, 데이터를 만들고 시각화하고 자동으로 공유하는 플랫폼을 만들고 있습니다. 태블로를 활용해 만든 해당 플랫폼과 대시보드는 토스의 다양한 업무에서 의사 결정을 돕고 있습니다.

이미 데이터 기반의 업무를 수행 중이지만, 앞으로는 더욱 심화된 데이터 관리 및 활용을 위한 노력을 지속할 계획입니다. 이를 통해 토스는 더욱 정교하고 혁신적인 금융 솔루션을 제공하며, 고객의 금융 경험을 한층 더 향상시켜 나갈 것입니다.

토스증권에서는 태블로를 활용해 다양한 지표를 확인하고, 이를 의사 결정에 활용하고 있습니다. 토스증권은 동료들이 태블로를 더욱 효과적으로 활용하고, 심화된 데이터 리터러시를 내재화하기 위해 한 단계 더 높은 수준으로 도약을 준비하고 있습니다.

데이터를 쉽게 활용할 수 있도록 돕는 태블로

토스에서는 태블로를 도입한 후, 별도의 코딩 작업 없이도 워드 클라우드, 히스토그램, 리텐션 차트와 같은 더욱 복잡한 시각화 차트를 구현할 수 있게 되었습니다.

온프레미스 환경을 지원하는 점도 토스에게 중요한 요소였습니다. 토스는 금융업을 영위하고 있어 고객 정보 관리에 관해 많은 규정을 준수해야 하며, 그 중 망 분리 원칙 준수가 가장 중요했습니다. 이 때문에 클라우드 환경에서 동작하는 툴들은 활용이 불가능했습니다. 게다가 태블로는 온프레미스로 설치가 가능할 뿐만 아니라 쉽게 커스터마이징이나 임팔라(Impala)의 활용 등 종합적인 서비스의 지원이 가능하였습니다.

기존 툴에 비해 데이터 처리 과정에서 시스템 부하가 덜 걸린다는 점도 태블로를 선택한 이유였습니다. 태블로는 데이터 추출 기능을 통해 데이터를 미리 받아둘 수 있어 온프레미스 환경으로 사용하고 있음에도 시스템 부하를 줄여주고 있습니다.

태블로는 운영 과정에서 발생하는 문제 해결에도 큰 도움을 주고 있습니다. 태블로는 글로벌 차원에서 축적된 다양한 오류 해결 이력을 바탕으로, 이를 통달한 글로벌 전문가가 문제가 발생하면 신속하게 해결할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이러한 풍부한 전문 인력과 글로벌 차원의 트러블슈팅 지원은 토스의 데이터베이스 운영에도 큰 도움이 되고 있습니다.

 

업무를 쉽고 간편하게 돕고 리소스를 절약하는 태블로

태블로 도입 전에는 대시보드를 구성하고 공유하는 환경이 갖춰져 있지 않아, 데이터 팀이 수동으로 요청받은 데이터를 처리하여 엑셀이나 스프레드시트와 같은 별도의 파일로 전달하는 반복적인 업무가 많았습니다. 이런 반복 업무가 쌓이면서 리소스 소모가 커졌고, 요청에 따라 달라지는 기준으로 데이터의 정확성과 일관성에 대한 우려도 존재했습니다.

토스는 태블로를 사용하여 이런 반복적인 데이터 요청 업무에 대한 작업을 자동화하고 대시보드를 통해 일관된 정보를 공유할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 데이터 팀의 수작업은 크게 줄었고, 데이터의 정확성을 확보하기 위해 원천 데이터를 통일하는 작업에 더 많은 시간을 할애해 SSOT(Single Source of Truth) 원칙을 준수할 수 있게 되었습니다.

수동으로 처리되어야 했던 작업을 태블로를 활용해 자동화하면서 업무 리소스를 절감할 수 있었습니다. 그리고 이렇게 확보한 리소스를 다시 데이터 관리에 투입하면서 더 나은 데이터 사용 환경을 만들기 위한 노력이 이어지고 있습니다.

데이터 중심의 의사 결정으로 성장 기반 확보

비즈니스에서 데이터 중심의 의사 결정은 중요합니다. 이 때문에 대부분의 기업이 이를 위한 기반을 마련하기 위해 노력하고 있으며, 토스는 이러한 노력의 일환으로 태블로를 활용하고 있습니다.

비즈니스 문제를 해결하는 첫걸음은 그 원인을 파악하는 것입니다. 원인을 정확히 알아야만 상응하는 적절한 조처를 취할 수 있기 때문입니다. 이때 데이터는 원인을 파악하기 위한 가장 기본적인 도구이며, 이 때문에 대부분의 기업이 비즈니스에서 데이터 중심의 의사 결정을 할 수 있도록 노력하고 있습니다.

토스는 이런 비즈니스 문제를 해결하고 데이터 중심의 의사 결정을 위해 태블로를 적극 활용합니다. 문제를 인식하면 태블로의 데이터를 면밀히 검토합니다. 데이터가 시각화되어 있어 빠르게 원인 파악이 가능하기 때문입니다. 또한 이를 문제 해결 과정에서도 적극 활용합니다.

또한, 전략을 수립하는 데 태블로를 적극 활용합니다. 태블로를 활용한 분석을 토대로 어떤 전략을 수립해야 할지 고민하고 결정을 내리고 있습니다. 이러한 노력은 토스의 빠른 성장을 만들어낸 원동력이 되었습니다.

 

태블로를 활용한 토스커뮤니티만의 조직 문화 구축

태블로는 토스의 팀원들이 데이터를 체계적으로 관리하고, 쉽게 히스토리를 정리할 수 있도록 돕고 있습니다. 태블로를 활용하면서 데이터를 한곳으로 모아 히스토리를 쉽게 파악하고, 담당자 변경에도 기존 데이터를 쉽게 찾아 업무에 활용할 수 있게 되었습니다.

더 나아가 데이터팀은 토스 임직원들의 데이터 활용 노력을 돕고 있습니다. 업무를 진행하며 만들어진 태블로 대시보드를 관리하는 시스템을 만들었습니다. 그리고 임직원들은 관리 시스템을 활용해 쉽게 나뉘어진 데이터 분류를 많은 정보를 확인할 수 있습니다.

이렇게 데이터가 투명하게 관리되면서 팀원 모두가 동일한 수준의 정보량을 가질 수 있는 토스만의 문화를 구성하는 데도 큰 역할을 합니다. 모든 팀원들은 각 부서가 어떤 목표를 가지고 있는지, 성과가 어땠는지를 확인할 수 있습니다. 이를 바탕으로 적극적으로 의견을 제시하고 더 나은 결과를 위해 함께 고민하기도 합니다. 이 과정을 통해 조직은 더 발전하고 팀원들은 새롭게 동기를 얻는 긍정적인 업무 환경을 구축하였습니다.