Guida alla valutazione: come scegliere la piattaforma di analisi e business intelligence moderna ideale

Non valutare l'analisi moderna con i criteri della BI tradizionale

Gli strumenti di distribuzione e reporting tradizionali non offrono la stessa velocità di innovazione e la stessa affidabilità nella ricerca di nuove informazioni che contraddistinguono l'approccio moderno alla business intelligence con l'analisi visiva e interattiva. Per passare a un modello di BI moderna i reparti IT devono adottare un approccio collaborativo, che consideri l'attività aziendale in tutti gli aspetti del programma generale.

Questa guida tratta la valutazione e la selezione della piattaforma, esaminando diversi aspetti:

• Prerequisiti per la valutazione, tra cui l'accesso alle origini dati e la rappresentazione dei ruoli
• Caratteristiche principali della piattaforma da considerare nella valutazione, come integrazione e accessibilità, facilità di utilizzo, autonomia degli utenti e altro
• Criteri di valutazione e considerazioni riguardanti i ruoli fondamentali in ogni fase del flusso di lavoro dell'analisi moderna
• Valutazione delle capacità di governance dei dati e dei contenuti
• Valutazione delle piattaforme di analisi dal punto di vista delle possibilità di trasformazione
• Accesso a ulteriori risorse utili nel percorso di valutazione della BI moderna

Come utilizzare questa guida alla valutazione

Questa guida ha l'obiettivo di aiutare le organizzazioni IT a valutare e selezionare una piattaforma di business intelligence e analisi moderna adatta alla distribuzione in tutta l'azienda. È destinata al personale IT, affinché la utilizzi collaborando con gli utenti e gli analisti aziendali nella valutazione delle prestazioni di ciascuna piattaforma in relazione al flusso di lavoro dell'analisi moderna ma anche alle risorse e alle linee guida strategiche dei fornitori, per distribuire e dimensionare correttamente un efficace programma di analisi idoneo alle esigenze di chiunque nell'organizzazione.

Questa guida presuppone che siano presenti e partecipino alle diverse fasi della valutazione i seguenti tipi di ruoli chiave:

• Professionista dell'IT/BI – Si occupa di tutte le attività di configurazione iniziali, tra cui: installazione del software, provisioning degli utenti, diritti di accesso, supervisione della governance e alcune operazioni di sviluppo (contenuti e origini dati).
• Autore di contenuti – Si occupa della maggior parte delle attività di creazione dei contenuti, come preparazione dei dati, esplorazione in formato libero, promozione dei contenuti e convalida dei dati.
• Consumatore di informazioni – Per lo più accede a contenuti curati e origini dati attendibili e interagisce con essi; può anche personalizzare o creare nuovi contenuti partendo da quelli esistenti.

Scarica il documento per saperne di più e per elaborare la tua strategia di valutazione della BI moderna.