Analice el rendimiento de los segmentos de su negocio

No importa el sector del que provenga. La capacidad de analizar la rentabilidad y el crecimiento es fundamental para planear estratégicamente y tomar decisiones. ¿Qué segmentos son los más rentables? ¿Dónde se produce un gran crecimiento? ¿Cuáles son los desafíos y las oportunidades? Utilizamos un método de cuadrantes en este ejemplo. Al ubicar todos los segmentos de productos en cuadrantes dinámicos, podemos definir los ganadores, los perdedores y las áreas de oportunidad.