Leistungsanalyse von Geschäftsbereichen

Ungeachtet Ihrer Branche ist die Möglichkeit, Rentabilität und Wachstum zu analysieren, für strategische Planung und Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung. Welche Segmente sind besonders profitabel? Wo findet hohes Wachstum statt? Was sind die Herausforderungen und Chancen? Wir verwenden in diesem Beispiel eine Quadrant-Methode. Durch Platzierung aller Produktsegmente in dynamische Quadranten können wir Gewinner, Verlierer und Chancen erkennen.