Descubra quién gana y quién pierde en las áreas de rentabilidad y crecimiento

El análisis de la rentabilidad y el crecimiento es fundamental para planear estratégicamente y tomar decisiones. Utilizamos un método de cuadrantes en este ejemplo. Al ubicar todos los segmentos de productos en cuadrantes dinámicos, podemos definir los ganadores, los perdedores y las áreas de oportunidad. Para el cuadrante de rentabilidad, ubicamos las ventas netas del año a la fecha en el eje Y y el margen de beneficios neto del año a la fecha en el eje X. Luego, dejamos que los usuarios definan los límites de cada cuadrante al especificar sus propios resultados para las ventas netas y el margen de beneficio neto.